- ได้เรียนรู้ชีวิตการทำงาน ที่ค่อนข้างแตกต่างจากการเรียน
- ได้ความอดทนต่อการทำงาน ต่อสภาพแวดล้อม ที่ไม่คุ้นเคย
- ได้เรียนรู้การตั้งใจจริงในการทำงาน เพื่อให้งานเสร็จทันกำหนดเวลา
- ได้เรียนรู้เรียนรู้การทำงานที่ต้องละเอียดรอบคอบ
- ได้ความพยายามในการทำงาน เพราะต้องประเมินพนักงาน ด้วยระบบ Competency ตลอดการทำงาน
- เข้าใจถึงการทำงานในหน่วยงาน ที่ต้องมีหลักการ เพื่อนำมาเขียนเอกสาร แล้วนำไปเป็นกฏเกณฑ์ภายในธนาคาร
- ได้เรียนรู้การทำงานกับผู้ใหญ่ ที่ต้องประพฤติตัวให้เหมาะสม
- ได้รู้ว่าการทำงานธนาคารไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด ต้องมีความรู้รอบด้าน เข้าใจถึงละเอียดของงาน เพื่อนำความรู้มาวิเคราะห์ ออกระเบียบคำสั่ง ใช้ภายในธนาคารต่อไป
- ได้เรียนรู้การอยู่ร่วมกัน ความสามัคคี การทำงานร่วมกัน การเอื้อเฟื้อต่อกัน
สถิติการเข้าชม
วันอังคารที่ 1 มีนาคม พ.ศ. 2554
สัปดาห์ที่ 19 สรุปการฝึกงาน
ประโยชน์ที่ได้รับ
วันจันทร์ที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554
สัปดาห์ที่ 18 เริ่ม วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 11 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น บริหารหนี้และคดี เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- ช่วยพี่ในหน่วยงาน เสริฟกาแฟและน้ำ ให้ผู้ที่มาเข้าร่วมประชุมในหน่วยงาน
ปัญหาและอุปสรรค
- ระบบ Competency ของธนาคารออมสิน ค่อนข้างช้า เพราะมีข้อมูลที่ได้ทำการคีย์เข้าระบบเป็นจำนวนมาก
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่ที่มอบหมายทราบ เพื่อทำการแจ้งฝ่าย IT แก้ไขระบบ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้ชีวิตการทำงาน ที่ค่อนข้างแตกต่างจากการเรียน
- ได้ความอดทนต่อการทำงาน ต่อสภาพแวดล้อม
- ได้ความพยายามในการทำงาน เพราะต้องประเมินพนักงาน ด้วยระบบ Competency ตลอดการทำงาน
- เข้าใจถึงการทำงานในหน่วยงาน ที่ต้องมีหลักการ เพื่อนำมาเขียนเอกสาร แล้วนำไปเป็นกฏเกณฑ์ภายในธนาคาร
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 11 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น บริหารหนี้และคดี เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- ช่วยพี่ในหน่วยงาน เสริฟกาแฟและน้ำ ให้ผู้ที่มาเข้าร่วมประชุมในหน่วยงาน
ปัญหาและอุปสรรค
- ระบบ Competency ของธนาคารออมสิน ค่อนข้างช้า เพราะมีข้อมูลที่ได้ทำการคีย์เข้าระบบเป็นจำนวนมาก
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่ที่มอบหมายทราบ เพื่อทำการแจ้งฝ่าย IT แก้ไขระบบ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้ชีวิตการทำงาน ที่ค่อนข้างแตกต่างจากการเรียน
- ได้ความอดทนต่อการทำงาน ต่อสภาพแวดล้อม
- ได้ความพยายามในการทำงาน เพราะต้องประเมินพนักงาน ด้วยระบบ Competency ตลอดการทำงาน
- เข้าใจถึงการทำงานในหน่วยงาน ที่ต้องมีหลักการ เพื่อนำมาเขียนเอกสาร แล้วนำไปเป็นกฏเกณฑ์ภายในธนาคาร
สัปดาห์ที่ 17 เริ่ม วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2554 ถึง วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 13 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น ประเมินราคาฯ เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 11 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น บริหารหนี้และคดี เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- ช่วยพี่ ในหน่วยงานขนย้ายของในองค์กร
- ถ่ายเอกสาร 25 ชุด
ปัญหาและอุปสรรค
- ระบบ Competency ของธนาคารออมสิน ค่อนข้างช้า เพราะมีข้อมูลที่ได้ทำการคีย์เข้าระบบเป็นจำนวนมาก
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่ที่มอบหมายทราบ เพื่อทำการแจ้งฝ่าย IT แก้ไขระบบ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ฝึกความอดทนในการจัดระเบียบในหน่วยงาน
- ได้ความพยายามในการทำงาน
- ได้เรียนรู้การตั้งใจจริงในการทำงาน เพื่อให้งานเสร็จทันกำหนดเวลา
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 13 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น ประเมินราคาฯ เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 11 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น บริหารหนี้และคดี เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- ช่วยพี่ ในหน่วยงานขนย้ายของในองค์กร
- ถ่ายเอกสาร 25 ชุด
ปัญหาและอุปสรรค
- ระบบ Competency ของธนาคารออมสิน ค่อนข้างช้า เพราะมีข้อมูลที่ได้ทำการคีย์เข้าระบบเป็นจำนวนมาก
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่ที่มอบหมายทราบ เพื่อทำการแจ้งฝ่าย IT แก้ไขระบบ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ฝึกความอดทนในการจัดระเบียบในหน่วยงาน
- ได้ความพยายามในการทำงาน
- ได้เรียนรู้การตั้งใจจริงในการทำงาน เพื่อให้งานเสร็จทันกำหนดเวลา
วันพฤหัสบดีที่ 24 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554
สัปดาห์ที่ 16 เริ่ม วันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2554 ถึง วันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 5 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น ประเมินราคาฯ เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- คีย์ข้อมูลแบบสอบถามพนักงาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งกับ KPI จำนวน 400 คน ลงใน Microsoft Office Excel
- เสริฟกาแฟให้ผู้ที่มาเข้าร่วมประชุมในหน่วยงาน
ปัญหาและอุปสรรค
- ลายมือของแบบสอบถามแต่ละคนไม่ชัดเจน และเอกสารมีค่อยข้างมาก
วิธีการแก้ปัญหา
- สอบถามพี่ที่มอบหมายงานให้เพื่อความชัดเจน
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ทำงานที่หลากหลายขึ้น
- ได้ช่วยพี่อีกกองทำงานให้เสร็จทันเวลาที่กำหนด
- ได้ฝึกความเรียบร้อยในการเข้าหาผู้ใหญ่
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 5 ภาค โดยแยกเป็น หัวหน้าหน่วย และพนักงาน 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์เป็น ประเมินราคาฯ เขต ภาค ตำแหน่ง และกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- คีย์ข้อมูลแบบสอบถามพนักงาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งกับ KPI จำนวน 400 คน ลงใน Microsoft Office Excel
- เสริฟกาแฟให้ผู้ที่มาเข้าร่วมประชุมในหน่วยงาน
ปัญหาและอุปสรรค
- ลายมือของแบบสอบถามแต่ละคนไม่ชัดเจน และเอกสารมีค่อยข้างมาก
วิธีการแก้ปัญหา
- สอบถามพี่ที่มอบหมายงานให้เพื่อความชัดเจน
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ทำงานที่หลากหลายขึ้น
- ได้ช่วยพี่อีกกองทำงานให้เสร็จทันเวลาที่กำหนด
- ได้ฝึกความเรียบร้อยในการเข้าหาผู้ใหญ่
สัปดาห์ที่ 15 เริ่ม วันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2554 ถึง วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- ประเมินพนักงานธนาคารออมสิน (Competency) ประมาณ 20 สาขา
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 5 ภาค โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์ของแต่ละตำแหน่งและกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- จัดเตรียมชา กาแฟ รับรองแขกให้หัวหน้าหน่วย
- เดินเอกสาร จำนวน 6 ชุด
ปัญหาและอุปสรรค
- กระดาษที่เครื่องถ่ายเอกสารหมด
วิธีการแก้ปัญหา
- ไปขอยืมกระดาษ ที่หน่วยงานอื่นก่อน เพราะที่หน่วยงานที่ทำอยู่กระดาษหมด กำลังดำเนินการขอเบิก
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
- ได้ทำการประเมินพนักงาน ด้วยวิธีลัดทำให้รวดเร็วขึ้น
- ประเมินพนักงานธนาคารออมสิน (Competency) ประมาณ 20 สาขา
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 5 ภาค โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์ของแต่ละตำแหน่งและกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- จัดเตรียมชา กาแฟ รับรองแขกให้หัวหน้าหน่วย
- เดินเอกสาร จำนวน 6 ชุด
ปัญหาและอุปสรรค
- กระดาษที่เครื่องถ่ายเอกสารหมด
วิธีการแก้ปัญหา
- ไปขอยืมกระดาษ ที่หน่วยงานอื่นก่อน เพราะที่หน่วยงานที่ทำอยู่กระดาษหมด กำลังดำเนินการขอเบิก
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
- ได้ทำการประเมินพนักงาน ด้วยวิธีลัดทำให้รวดเร็วขึ้น
วันจันทร์ที่ 7 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554
สัปดาห์ที่ 14 เริ่ม วันที่ 31 มกราคม 2554 ถึง วันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- ประเมินพนักงาน ให้คะแนนตามแบบประเมินที่ได้ปริ้นไว้ และทางสาขาได้ส่งมาให้ที่หน่วยงาน โดยแบ่งเกณฑ์เป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการระดับ 2-7
- จัดเตรียมชา กาแฟ รับรองแขกให้หัวหน้าหน่วย
- เดินเอกสาร จำนวน 3 ชุด
- ต่อคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ และจัดโต๊ะนั่งทำงาน
- ถ่ายเอกสาร สรุปการประชุม ให้หัวหน้าส่วน จำนวน 3 ชุด
ปัญหาและอุปสรรค
- ไม่มีสายต่ออินทราเน็ต เพราะต้องทำแบบประเมินพนักงาน (Competency)
วิธีการแก้ปัญหา
- ดูสายที่ยังว่างและไม่มีพี่ในหน่วยงานต้องการใช้ มาใช้ก่อน เพราะต้องรอเจ้าหน้าที่มาเดินสายใหม่
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ค้นหาและต่อสายอินทราเน็ต ด้วยตนเอง
- ได้แก้ปัญหาเฉพาะหน้า ด้วยตนเอง และไม่ไปรบกวนพี่ที่ดูแล
สัปดาห์ที่ 13 เริ่ม วันที่ 24 มกราคม 2554 ถึง วันที่ 28 มกราคม 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 2 ภาค โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์ของแต่ละตำแหน่งและกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- ถ่ายเอกสาร จำนวน 8 ชุด
- จัดเก็บ แบบประเมิน Competency ที่ปริ้นแล้ว เข้าแฟ้ม
- ช่วยพี่ แพ็กเสื้อเพื่อที่จะแจกให้กับ ผู้จัดการฝ่าย และผู้จัดการส่วน ของธนาคารออมสิน ที่จะใส่ไปงานพัทยา ที่ทางธนาคารได้จัดกิจกรรมขึ้น ในวันศุกร์ ที่ 28 มกราคม 2554
ปัญหาและอุปสรรค
ปัญหาและอุปสรรค
- เสื้อสูทแขนยาวแต่ดูสั้น ไม่สมส่วน ไซส์กับขนาดไม่เท่ากัน พนักงานส่วนใหญ่ต้องการเปลี่ยนไซส์ แต่ปริมาณเสื้อที่แพ็กไม่พอ ที่จะให้ทุกคนเปลี่ยนได้ตามต้องการ
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่พนักงานไปเปลี่ยนไซส์เสื้อที่หน้างานพัทยา สถานที่จัดกิจกรรม
ประโยชน์ที่ได้รับ
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่พนักงานไปเปลี่ยนไซส์เสื้อที่หน้างานพัทยา สถานที่จัดกิจกรรม
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้แก้ปัญหาเฉพาะหน้า ในการให้เปลี่ยนไซส์เสื้อ
- ได้เรียนรู้ถึงวิธีการประเมินพนักงานด้วยระบบ Competency มากขึ้น
สัปดาห์ที่ 12 เริ่ม วันที่ 17 มกราคม 2554 ถึง วันที่ 21 มกราคม 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 2 ภาค โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์ของแต่ละตำแหน่งและกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- ถ่ายเอกสาร จำนวน 4 ชุด
- เดินเอกสาร จำนวน 2 ชุด
- ช่วยพี่ในองค์กรขนย้ายโต๊ะทำงาน และเอกสารต่าง ๆ เพื่อย้ายที่นั่งทำงานไปอยู่ในห้องเดิม
- จัดเก็บ แบบประเมิน Competency ที่ปริ้นแล้ว เข้าแฟ้ม
ปัญหาและอุปสรรค
- แบบประเมิน Competency มีค่อนข้างมาก บางครั้งก็ปริ้นมาซ้ำกัน เพราะผู้ประเมินส่งมามากกว่า 1 ครั้ง
วิธีการแก้ปัญหา
- ดูเอกสารที่ใหม่ที่สุด เป็นหลัก แต่ก็เก็บรวมกันไว้ เผื่อในอนาคตมีการเรียกดูหรือมีการตรวจสอบในภายหลัง
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้จัดเก็บ แบบประเมิน Competency ไว้อย่างเป็นระเบียบ สะดวกรวดเร็วในการหา
- ได้เรียนรู้วิธีการถ่ายเอกสาร ในแบบต่างๆ เช่น ปรับความเข้ม ย่อ ขยาย การถ่ายหน้าหลัง
สัปดาห์ที่ 11 เริ่ม วันที่ 10 มกราคม 2554 ถึง วันที่ 14 มกราคม 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 3 ภาค โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7 ตั้งชื่อโปรไฟล์ของแต่ละตำแหน่งและกำหนดเกณฑ์การให้คะแนนในแต่ละตำแหน่ง
- ถ่ายเอกสารการประชุม จำนวน 30 ชุด
- เดินเอกสาร จำนวน 4 ชุด
- จัดเตรียมชา กาแฟ ของว่าง สำหรับการประชุมในองค์กร จำนวน 15 ชุด
ปัญหาและอุปสรรค
- จัดเตรียมชา กาแฟ ของว่าง ได้ช้า เพราะไม่ชำนาญ
วิธีการแก้ปัญหา- มีพี่มาช่วยจัด 1 คน
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้กาชงกาแฟ การเสริฟ การเดินเข้าหาผู้ใหญ่ แบบเรียบร้อย
- ได้จัดเอกสารให้ผู้ที่มาประชุม ซึ่งเป็นระดับหัวหน้า อย่างเป็นระเบียบ อ่านง่าย หาง่าย
วันอาทิตย์ที่ 9 มกราคม พ.ศ. 2554
สัปดาห์ที่ 10 เริ่ม วันที่ 4 มกราคม 2554 ถึง วันที่ 7 มกราคม 2554
งานที่ได้ปฏิบัติ
- ตรวจเช็คและติดหมายเลขอุปกรณ์ครุภัณฑ์ของหน่วยงานวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 1 และติดหมายเลขครุภัณฑ์ไว้กับอุปกรณ์ที่มีหมายเลขตรงกัน ประกอบไปด้วย
เก้าอี้สีน้ำเงิน จำนวน 18 ตัว
โต๊ะทำงานระดับ 2-7 จำนวน 5 ตัว
ตู้เก็บเอกสาร จำนวน 5 ใบ
โต๊ะวางคอมพิวเตอร์ จำนวน 4 ตัว
ชั้นวางเอกสาร จำนวน 5 ใบ
เก้าอี้นั่งทำงานของพนักงานระดับ 10 จำนวน 1 ตัว
เก้าอี้เบาะสีน้ำตาล จำนวน 10 ตัว
เก้าอี้สีน้ำเงิน จำนวน 18 ตัว
โต๊ะทำงานระดับ 2-7 จำนวน 5 ตัว
ตู้เก็บเอกสาร จำนวน 5 ใบ
โต๊ะวางคอมพิวเตอร์ จำนวน 4 ตัว
ชั้นวางเอกสาร จำนวน 5 ใบ
เก้าอี้นั่งทำงานของพนักงานระดับ 10 จำนวน 1 ตัว
เก้าอี้เบาะสีน้ำตาล จำนวน 10 ตัว
- ถ่ายเอกสาร 12 ชุด
- เช็คการลาป่วยและการลากิจของพนักงานในหน่วยงานวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล 1 จำนวน 13 คน และทำงานบันทึกลงในระบบของธนาคารออมสิน
- สร้างแบบประเมิน Competency จำนวน 20 สาขา
ปัญหาและอุปสรรค
- อุปกรณ์ครุภัณฑ์มีจำนวนมากและปะปนกันอยู่ในห้องเก็บอุปกรณ์เนื่องจากมีหลายหน่วยงานมาฝากไว้ในห้องเก็บอุปกรณ์จึงทำให้การหา ครุภัณฑ์ของหน่วยงานยากและครุภัณฑ์บางตัวไม่มีหมายเลขติด
- การสร้างแบบประเมินมีหลายขั้นตอน
วิธีการแก้ปัญหา
- ช่วยกันหาครุภัณฑ์หลาย ๆ คน และถ้าบางตัวที่ไม่มีหมายเลขครุภัณฑ์ติดก็ต้องดูตามลักษณะที่ระบุในใบรายงานของธนาคารเอาว่าตรงกันไหมถ้าลักษณะเหมือนกันก็ติดหมายเลขครุภัณฑ์ได้
- ช่วยกันหาครุภัณฑ์หลาย ๆ คน และถ้าบางตัวที่ไม่มีหมายเลขครุภัณฑ์ติดก็ต้องดูตามลักษณะที่ระบุในใบรายงานของธนาคารเอาว่าตรงกันไหมถ้าลักษณะเหมือนกันก็ติดหมายเลขครุภัณฑ์ได้
- จดบันทึกขั้นตอนในการทำงานไว้ให้ชัดเจน
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้รู้ถึงความอดทนในการหาครุภัณฑ์
- สามารถนำความพยายาม ความอดทน ความรอบคอบ มาปรับใช้ในชีวิต
- ได้รู้ถึงความอดทนในการหาครุภัณฑ์
- สามารถนำความพยายาม ความอดทน ความรอบคอบ มาปรับใช้ในชีวิต
สัปดาห์ที่ 9 เริ่ม วันที่ 27 ธันวาคม 2553ถึง วันที่ 30 ธันวาคม 2553
งานที่ได้ปฏิบัติ
- ปริ้นงานจากอีเมลของหัวหน้าและแก้ไขจดหมายในอีเมลให้ถูกต้องโดยหัวหน้าเป็นผู้ให้ข้อมูล จำนวน 15 หน้า
- แก้ไขแบบประเมิน Competency ของธนาคารอมสิน จำนวน 2 หน่วย โดย เริ่มจากการลบแบบประเมินก่อน ต่อด้วยลบแบบกำหนดการประเมิน และแก้ไขแบบประเมินอีกครั้ง
- ปริ้นรายงานการประชุม ใส่เลขหน้า จัดเรียงให้เหมาะสม
- เดินเอกสาร จำนวน 2 ชุด
- ถ่ายเอกสาร จำนวน 12 ชุด
- ปริ้นงานในระบบ Intranet เรื่องโครงสร้างและข้อกำหนด ปี 2554 จำนวน 22 แผ่น
- ตรวจสอบโครงสร้างใหม่ แก้ไขรายชื่อโครงสร้างเก่า และตรวจสอบตำแหน่งที่ว่าง
ปัญหาและอุปสรรค
- การทำงานมีหลายขั้นตอน ทำให้เกิดความสับสน ทำให้ทำงานผิดพลาด
วิธีการแก้ปัญหา
- เขียนขั้นตอนการทำงานในแต่ละขั้นตอนไว้ดู จดบันทึกโครงสร้างใหม่ ไว้ศึกษาทำความเข้าใจ เมื่อเกิดการสับสน ป้องกันการทำงานผิดพลาด
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้ถึงโครงสร้างใหม่ของธนาคารออมสิน
- ได้เรียนรู้วิธีการนำเสนองาน จัดเอกสารในการประชุม
วิธีการแก้ปัญหา
- เขียนขั้นตอนการทำงานในแต่ละขั้นตอนไว้ดู จดบันทึกโครงสร้างใหม่ ไว้ศึกษาทำความเข้าใจ เมื่อเกิดการสับสน ป้องกันการทำงานผิดพลาด
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้ถึงโครงสร้างใหม่ของธนาคารออมสิน
- ได้เรียนรู้วิธีการนำเสนองาน จัดเอกสารในการประชุม
วันอาทิตย์ที่ 2 มกราคม พ.ศ. 2554
สัปดาห์ที่ 8 เริ่ม วันที่ 20 ธันวาคม 2553ถึง วันที่ 24 ธันวาคม 2553
งานที่ได้ปฏิบัติ
- สร้างแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 2 ภาค โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7 และการตั้งชื่อโปรไฟล์ของแต่ละตำแหน่งจะต้องตรงกับรหัสสังกัดด้วย
- กำหนดแบบประเมิน Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 2 ภาค โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7 และ แก้ไขระดับของพนักงานแต่ละตำแหน่งให้ตรงตาม Mapping ของธนาคาร
- ปริ้นงานจากอีเมลของหัวหน้างาน จำนวน 50 หน้า
- ช่วยพี่ในหน่วยงาน ขนย้ายของและเอกสารต่าง ๆ ไปไว้อีกห้องหนึ่งเนื่องจากในหน่วยงานมีการปรับปรุงห้องใหม่
- ปริ้นข้อกำหนดการทำงานของพนักงานธนาคารออมสิน จาก Intranet จำนวน 45 หน้า
- เข้าร่วมกิจกรรมการซ้อมหนีไฟของธนาคารออมสิน และร่วมเล่นเกมส์ตามซุ้มต่าง ๆ
ปัญหาและอุปสรรค
- การทำงานมีหลายขั้นตอน ทำให้เกิดความสับสน ทำให้ทำงานผิดพลาด
วิธีการแก้ปัญหา
- เขียนขั้นตอนการทำงานในแต่ละขั้นตอนไว้ดู เมื่อเกิดการสับสน ป้องกันการทำงานผิดพลาด
วิธีการแก้ปัญหา
- เขียนขั้นตอนการทำงานในแต่ละขั้นตอนไว้ดู เมื่อเกิดการสับสน ป้องกันการทำงานผิดพลาด
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้เรียนรู้ขั้นตอนการหนีไฟที่ถูกต้อง
-ได้ลำดับขั้นตอนการทำงานอย่างเป็นระบบ
- ได้เรียนรู้ขั้นตอนการหนีไฟที่ถูกต้อง
-ได้ลำดับขั้นตอนการทำงานอย่างเป็นระบบ
สัปดาห์ที่ 7 เริ่ม วันที่ 13 ธันวาคม 2553ถึง วันที่ 17 ธันวาคม 2553
งานที่ได้ปฏิบัติ
- ประเมินพนักงานที่ทำงานอยู่ในธนาคารออมสิน สาขาสำนักงานใหญ่ในระบบ Competency ของธนาคารออมสิน จำนวน 400 คน
- ลบแบบประเมินพนักงาน ในงวดวันที่ 1 ตุลาคม 2553 - 15 ธันวาคม 2553 จำนวน 1 สายงาน 2 ฝ่าย 7 ส่วน 25 หน่วยงาน
- แก้ไขวันที่ในการกำหนดงวดที่จะทำการประเมิน จากงวดวันที่ 1 ตุลาคม 2553 - 15 ธันวาคม 2553เปลี่ยนเป็น วันที่ 1 ตุลาคม 2553 - 14 ธันวาคม 2553 จำนวน 1 สายงาน 2ฝ่าย 7 ส่วน 25 หน่วยงาน
- สร้างแบบประเมินพนักงาน Competency ของธนาคารออมสินภาค 4 และภาค 2 จำนวน 65 สาขา โดยแยกเป็น ผู้จัดการสาขา ผู้ช่วยผู้จัดการสาขา และพนักงานปฏิบัติการ ระดับ 2-7
- สร้างแบบประเมินCompetency ที่จะประเมินพนักงานที่อยู่ในธนาคารออมสิน สำนักงานใหญ่เพิ่มเติม เนื่องจากใบประเมินบางส่วนเพิ่งได้รับจึงต้องทำการสร้างก่อนถึงจะประเมินพนักงานได้
- ถ่ายเอกสาร 30 ชุด
- ถ่ายเอกสาร 30 ชุด
- เดินเอกสาร 18 ชุด
ปัญหาและอุปสรรค
- การทำงานมีหลายขั้นตอน ทำให้เกิดความสับสน ทำให้ทำงานผิดพลาด
วิธีการแก้ปัญหา
- เขียนขั้นตอนการทำงานในแต่ละขั้นตอนไว้ดู เมื่อเกิดการสับสน ป้องกันการทำงานผิดพลาด
วิธีการแก้ปัญหา
- เขียนขั้นตอนการทำงานในแต่ละขั้นตอนไว้ดู เมื่อเกิดการสับสน ป้องกันการทำงานผิดพลาด
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ลำดับการทำงาน อย่างเป็นขั้นตอน ป้องกันการสับสนในการทำงาน
- ได้ลำดับการทำงาน อย่างเป็นขั้นตอน ป้องกันการสับสนในการทำงาน
สัปดาห์ที่ 6 เริ่ม วันที่ 7 ธันวาคม 2553ถึง วันที่ 9 ธันวาคม 2553
งานที่ได้ปฏิบัติ
- ตรวจสอบเอกสารประกอบการขอเข้าโครงการเกษียณอายุก่อนกำหนด 18 ภาค จำนวน ประมาณ 500 คน
- แยกประเภทเอกสารการใช้หลักฐานการค้ำประกัน แบ่งเป็น บุคคลค้ำประกัน พันธบัตรรัฐบาล สลากออมสินพิเศษ และ- เงินฝากในสมุดบัญชี โดยดูจากเอกสาร
- คัดแยกเอาสมุดบัญชีจากผู้ที่ใช้การค้ำประกัน แบบใช้บุคคลค้ำประกัน พันธบัตรรัฐบาล สลากออมสินพิเศษ ออกเพื่อส่งคืน
- คัดแยก เอกสารที่ใช้บุคคลค้ำประกัน พันธบัตรรัฐบาล สลากออมสินพิเศษ และเงินฝากในสมุดบัญชี จัดเก็บตามภาค
- คีย์ข้อมูลการแก้ไขรายชื่อผู้รับมรดกของพนักงานเก่า จำนวน ประมาณ 200 คน
ปัญหาและอุปสรรค
- พนักงานที่ขอเข้าร่วมโครงการเกษียณอายุ ส่งเอกสารไม่ครบ
- เอกสารมีจำนวนมาก ทำให้เกิดความสับสน
- รายชื่อผู้รับมรดกของพนักงาน ไม่ค่อยชัดเจน เนื่องจากเป็นการบันทึกด้วยลายมือ
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่มอบหมายงานทราบ เพื่อให้พี่ที่มอบหมายงานแจ้งให้พนักงานดังกล่าวแก้ไข
- พยายามลำดับขั้นตอนการทำงาน ค่อยๆทำให้เสร็จ
- สอบถามรายชื่อจากพี่ที่มอบหมายงานให้ชัดเจน
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ทำงานที่ค่อนข้างต้องใช้ความอดทน ใช้ความพยายาม และความละเอียดรอบคอบ เนื่องจากเอกสารมีจำนวนมาก ขั้นตอนการทำงานหลายขั้นตอน เอกสารเป็นเอกสารเกี่ยวกับการเงิน มีผลต่อพนักงาน
- ได้ทำงานที่ค่อนข้างต้องใช้ความอดทน ใช้ความพยายาม และความละเอียดรอบคอบ เนื่องจากเอกสารมีจำนวนมาก ขั้นตอนการทำงานหลายขั้นตอน เอกสารเป็นเอกสารเกี่ยวกับการเงิน มีผลต่อพนักงาน
สัปดาห์ที่ 5 เริ่ม วันที่ 29 พฤศจิกายน 2553ถึง วันที่ 1 ธันวาคม 2553
งานที่ได้ปฏิบัติ
- ตรวจสอบเอกสารประกอบการขอเข้าโครงการเกษียณอายุก่อนกำหนด 18 ภาค จำนวน ประมาณ 500 คน
- แยกประเภทเอกสารการใช้หลักฐานการค้ำประกัน แบ่งเป็น บุคคลค้ำประกัน พันธบัตรรัฐบาล สลากออมสินพิเศษ และเงินฝากในสมุดบัญชี โดยดูจากเอกสาร
- คัดแยกเอาสมุดบัญชีจากผู้ที่ใช้การค้ำประกัน แบบใช้บุคคลค้ำประกัน พันธบัตรรัฐบาล สลากออมสินพิเศษ ออกเพื่อส่งคืน
- คัดแยก เอกสารที่ใช้บุคคลค้ำประกัน พันธบัตรรัฐบาล สลากออมสินพิเศษ และเงินฝากในสมุดบัญชี จัดเก็บตามภาค
- ตัดป้ายหางปลา ติดเอกสารการประชุม
- ทำรายชื่อพนักงานที่ขอเข้าโครงการเกษียณอายุก่อนกำหนด 18 ภาค แยกตามภาค เรียงตามสาขา แล้วทำการบันทึกที่หมายเหตุว่าพนักงานที่เข้าร่วมโครงการเกษียณอายุก่อนกำหนด ใช้การค้ำประกันแบบใด
ปัญหาและอุปสรรค
- พนักงานที่ขอเข้าร่วมโครงการเกษียณอายุ ส่งเอกสารไม่ครบ
- เอกสารมีจำนวนมาก ทำให้เกิดความสับสน
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่มอบหมายงานทราบ เพื่อให้พี่ที่มอบหมายงานแจ้งให้พนักงานดังกล่าวแก้ไข
วิธีการแก้ปัญหา
- แจ้งให้พี่มอบหมายงานทราบ เพื่อให้พี่ที่มอบหมายงานแจ้งให้พนักงานดังกล่าวแก้ไข
- พยายามลำดับขั้นตอนการทำงาน ค่อยๆทำให้เสร็จ
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้ทำงานที่ค่อนข้างต้องใช้ความอดทน ใช้ความพยายาม และความละเอียดรอบคอบ เนื่องจากเอกสารมีจำนวนมาก ขั้นตอนการทำงานหลายขั้นตอน เอกสารเป็นเอกสารเกี่ยวกับการเงิน มีผลต่อพนักงาน
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)